Karışımlı Polyester Kaplı İplik

1S: Tekstil sektörünün durumu nedir?

A:

"Çin'in yeni tekstil elyaf endüstrisi üretim ve satış talebi ve yatırım tahmini görünümü"ne göre, tekstil endüstrisinin büyüme oranının 2012 yılda düştüğünü, belirlenen büyüklüğün üzerindeki tekstil işletmelerinin endüstriyel katma değerinin ise 1 oranında arttığını gösteriyor 0%,5, büyüme oranı önceki yıla göre 0,2 yüzde puan azaldı; Sektördeki 5 milyon yuan'ın üzerindeki projelerin fiilen tamamladığı sabit varlıklara yapılan toplam yatırım %14,6 artışla 779,3 milyar yuan'a ulaştı, büyüme oranı önceki yıla göre yüzde 21,7 puan daha düşüktü ve yeni başlatılan projelerin sayısı da arttı. Sektörde yüzde 5,5 oranında düşüş yaşandı. Tekstil sektörünün ana ticari geliri %10,7 artışla 5.574,7 milyar yuan oldu ve büyüme oranı önceki yıla göre yüzde 15,9 puan daha düşük oldu; Toplam kâr, yıllık %7,8 artışla 294,3 milyar yuan oldu ve büyüme oranı, önceki yıla göre yüzde 18,0 puan daha düşük oldu.

2012'den bu yana Çin'in tekstil ürünlerinin uluslararası rekabet gücü önemli ölçüde azaldı. Özellikle Avrupa ve Japonya pazarları için bu iki pazar, Çin'in tekstil ihracatında iki büyük pazar olup, Avrupa'daki borç krizi ve Çin-Japonya ilişkilerinin bozulmasından etkilenmiş, AB ve Japonya pazarlarının payı 2011'de yeniden düşüşe geçmiştir. Sırasıyla %11,5 ve %5,7. Ocak ayından Ekim 2013'e kadar Çin'in AB'ye tekstil ihracatı düşmeye devam etti ve Japonya'ya ihracat arttı ancak pazar payı daha da düştü.

Sektörün büyüme hızı düştü, hatta küçüldü ve sektördeki işletmelerin acilen dönüşüm arayışına girmesi gerekiyor ve sektör gelecekte yeniden yapılanmayla karşı karşıya. Kurumsal dönüşüm çeşitli sorunlarla karşı karşıyadır:

Her şeyden önce: çevre koruma kavramını geliştirin. Enerji tasarrufu ve emisyonların azaltılması gelecekteki gelişme eğilimidir; tekstil endüstrisi yüksek kirlilik ve çevre koruma sorunları eleştirilmemiş, endüstrinin gelişmesine olumsuz etki etmiş, çevre kirliliği endüstri gelişiminin darboğazı haline gelmiştir. İkincisi, marka imajını geliştirin, marka bilinirliğini ve pazar payını artırın. Üçüncüsü, 2012'den bu yana satış kanallarını genişletin, sektördeki gerilemeye rağmen çevrimiçi ağ satışları hala sıcak, gücünü büyük ölçüde oynuyor. Dördüncüsü, pazardaki rekabet avantajlarını yeniden oluşturmak için araştırma, geliştirme ve yeni hammaddelerin kullanılması gibi maliyet kontrolünü güçlendirmek. Beşincisi, pazar talebini karşılamak için çeşitlendirilmiş ve farklılaştırılmış ürünler geliştirmek ve sektördeki ciddi ürün homojenleşmesinden kurtulmak.